Stock Options And Its Effect On The Company

Home 187 Artigos 187 Folha de dados das opções de ações dos empregados Tradicionalmente, os planos de opções de ações foram utilizados como uma forma de as empresas recompensarem a alta administração e os principais funcionários e vincular seus interesses com os da companhia e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os seus funcionários como principais. Desde o final da década de 1980, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Embora as opções sejam a forma mais proeminente de compensação de capital individual, estoque restrito, ações fantasmas e direitos de valorização de ações cresceram em popularidade e também valem a pena considerar. As opções de base ampla continuam a ser a norma em empresas de alta tecnologia e se tornaram mais amplamente utilizadas em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de estoque para a maioria ou para todos os seus funcionários. Muitas empresas de alta tecnologia e de alta tecnologia também estão juntando as filas. A partir de 2014, a Pesquisa Social Geral estimou que 7,2 empregados possuíam opções de ações, mais provavelmente várias centenas de milhares de funcionários que possuem outras formas de equidade individual. Isso está abaixo do seu pico em 2001, no entanto, quando o número era cerca de 30 maiores. O declínio ocorreu em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis e aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição dos prêmios patrimoniais em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações na empresa a um preço fixo por um certo número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço de concessão e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de compra de ações esperam que o preço da ação suba e que eles possam efetuar o exercício (comprando) o estoque no menor preço de subsídio e, em seguida, a venda do estoque ao preço atual do mercado. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras únicas e conseqüências fiscais: opções de ações não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Os planos de opção de compra de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas compartilharem a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho e atraem e retem uma equipe motivada. Para pequenas empresas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro, ao mesmo tempo em que dão aos funcionários um crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios estão bem estabelecidos, mas que desejam incluir os funcionários na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos empregados, geralmente é muito pequeno e pode ser compensado por sua produtividade potencial e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes venderem ações e geralmente são inadequadas para empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas e estreitas empresas que não querem abrir-se ou serem vendidas porque podem achar difícil criar um mercado para as ações. Opções de Ações e Propriedade do Empregado As opções de propriedade A resposta depende de quem você pergunta. Os defensores sentem que as opções são verdadeiras, porque os funcionários não as recebem de graça, mas devem colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, no entanto, acreditam que, como os planos das opções permitem que os empregados vendam suas ações um curto período após a concessão, essas opções não criam visão e atitudes de propriedade a longo prazo. O impacto final de qualquer plano de propriedade dos empregados, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e seus objetivos para o plano, seu compromisso de criar uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca para explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (quer eles desejem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de estoque podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, a Cisco e muitas outras estão abrindo o caminho, mostrando o quão eficaz um plano de opção de estoque pode ser combinado com um verdadeiro compromisso de tratar funcionários como donos. Considerações práticas Em geral, ao projetar um programa de opção, as empresas precisam considerar com atenção a quantidade de estoque que eles estão dispostos a disponibilizar, quem receberá opções e a quantidade de emprego crescerá para que o número certo de ações seja concedido a cada ano. Um erro comum é conceder muitas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o projeto do plano é o objetivo: o plano tem como objetivo oferecer a todos os empregados na empresa ou apenas fornecer um benefício para alguns funcionários importantes. A empresa deseja promover a propriedade de longo prazo ou é uma Benefício único O plano pretende ser uma forma de criar a propriedade dos funcionários ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional para os funcionários. As respostas a essas questões serão cruciais na definição de características específicas do plano, como elegibilidade, alocação, aquisição, avaliação, períodos de detenção E preço das ações. Publicamos The Stock Options Book, um guia altamente detalhado sobre opções de ações e planos de compra de ações. Mantenha-se informado. As opções de ações dos empregados podem influenciar o valor das ações ordinárias. Contar com os lucros corporativos nunca foi fácil, mas nos últimos anos tornou-se ainda mais difícil, pois contadores, executivos e reguladores debatem como contar o número cada vez maior de opções de ações emitidas para o topo Gerentes e funcionários de classificação. A maior parte do debate é sobre se as opções devem ser contadas como uma despesa, o que reduziria os ganhos reportados e possivelmente prejudicaria os preços das ações. Mas há outro problema igualmente importante que recebe menos atenção, diz o professor de contabilidade da Wharton, Wayne R. Guay. Qual o efeito das opções sobre o número de ações que uma empresa tem em circulação. A resposta pode fazer uma grande diferença quando uma empresa calcula seu lucro por ação e quando os investidores calculam a relação preço / lucro crítica. A equidade das empresas não é apenas ações ordinárias, diz Guay. A outra grande parte das opções de ações dos empregados A maior parte do debate sobre opções de ações foi como tratar opções de ações como uma despesa no numerador do lucro por ação (cálculo). Mas seu efeito no denominador deve ser corrigido como bem. Guay, John E. Core. Professor de contabilidade na Wharton e S. P. Kothari, professor de contabilidade no Massachusetts Institute of Technology, examinou o problema em seu artigo, The Economic Dilution of Employee Stock Options: Diluted EPS for Valuation and Financial Reporting. O documento foi publicado em The Accounting Review em julho de 2002, e tem relevância especial agora, porque os reguladores, como o Financial Accounting Standards Board, deverão modificar as regras contábeis das opções no próximo ano. Depois de estudar 731 planos de opções de compra de ações em empresas americanas, Guay e seus colegas concluíram que o método atual do Tesouro FASB de contabilizar os efeitos dilutivos das opções pendentes sistematicamente subestima os efeitos dilutivos das opções e, portanto, exagere o EPS (lucro por ação) reportado. Os autores concluem que as regras contábeis atuais causam que a diluição das opções seja subestimada em uma média de cerca de 50 que a diluição das opções é realmente o dobro do que as empresas dizem que é. A diluição insuficiente inflaciona o lucro por ação, dizem os autores. 8220We incorporamos o valor do tempo da opção em nossa medida e isso vai levar a mais diluição, 8221 diz que Guay. 8220 Se os investidores não considerarem esta diluição, os preços das ações podem ser inflados. As opções de empregado dão aos seus proprietários o direito de comprar ações a um preço fixo em qualquer momento durante um determinado período. Normalmente, o preço de compra (também chamado de preço de exercício ou exercício) é o preço das ações no dia da emissão das opções. O direito de exercer as opções pode ser adquirido de uma só vez ou em etapas nos primeiros aniversários da bolsa. As opções dos empregados geralmente expiram se não forem exercidas dentro de 10 anos. As opções apelam para os funcionários porque podem transmitir um ótimo valor sem exigir que o empregado arrisque o dinheiro, uma vez que possui ações reais. Se o preço da ação subiu em 10 anos para 100, uma opção com um preço de exercício de 25 valeria 75. O empregado poderia exercer o direito de comprar as ações por 25, e imediatamente vendê-las no mercado aberto por 100. Se a participação O preço em vez disso caiu para 15, a opção seria inútil, mas o empregado não teria perdido dinheiro. Se ele possuísse ações reais, ele perdeu 10 por ação. Conteúdo Patrocinado: Em 1985, as opções em circulação sobre opções de livros de empresas que tinham sido concedidas, mas ainda não exercidas, equivaleram a 4,6 das ações ordinárias das empresas ordinárias. Em 1995, esse número cresceu para 8.9, os autores escrevem. As opções se tornaram ainda mais populares no final dos anos 90 e continuam a ser amplamente utilizadas, apesar das críticas ao seu papel na crescente remuneração dos executivos nos últimos anos. O crescente uso de opções levantou um debate sobre como eles devem ser contabilizados. Alguns defendem levá-los como uma despesa, argumentando opções têm valor e devem ser considerados como um custo de compensação, como salários e outros benefícios. Outros dizem que, uma vez que as opções não envolvem transferência de dinheiro fora dos cofres da empresa, eles não devem ser gastos. Esta questão recebeu uma grande atenção nos últimos anos, e o FASB espera emitir novas regras em 2004, exigindo algum tipo de despesa. Mas isso ainda deixa o segundo problema de como explicar a diluição do valor compartilhado relacionado às opções, dizem Guay e seus colegas. As empresas têm várias maneiras de fornecer as ações necessárias para entregar aos funcionários que exercitam opções. Algumas empresas utilizam uma reserva de ações que ainda não estão em circulação. Outros usam lucros para comprar ações no mercado aberto, usando-as para construir uma reserva para atender a exercícios de opções. De qualquer forma, quando as opções são exercidas, o resultado é que mais ações estão em circulação e que reduz, ou dilui, o valor das ações anteriormente nas mãos dos investidores. Se uma empresa tivesse um milhão de ações em circulação e os empregados exerciam opções para comprar 200 mil ações, haveria então 1,2 milhão de ações em circulação. Isso afetaria o lucro por ação, que é calculado dividindo os ganhos totais da empresa para o período pelo número de ações em circulação. Se a empresa ganhasse 1 milhão, o lucro por ação seria 1 antes que as opções fossem exercidas e apenas 83,3 centavos após o exercício. Uma vez que o preço das ações é fortemente influenciado pelo lucro por ação, o menor lucro por ação provavelmente fará com que o preço da ação caia. Na prática, a contabilidade não é tão simples como neste exemplo. É fácil ver a diluição causada por opções que são exercidas, mas o que acontece com as opções que poderiam ser exercidas, mas não foram os investidores que devem calcular o potencial dano que poderia ser feito se as opções forem exercidas, mas não sabem quando as opções serão Exercido, se for o caso. Muitos detentores de opções aguardam o exercício até pouco antes de suas opções expirarem, esperando que o preço da ação aumente mais. De acordo com as regras contábeis atuais, essa incerteza é tratada de maneira bastante simples: ao calcular quantas ações podem ser compradas ao preço de mercado atual, se todas As opções no dinheiro foram exercidas. Essas são opções com um preço de exercício inferior ao preço atual do mercado. Se o preço das ações é de 10 e o preço de exercício é de 5, cada opção poderá fazer do seu proprietário um lucro de 5. Isso é suficiente para comprar uma ação. Portanto, cada opção cria compartilhamento que é adicionado ao número total de ações ordinárias em circulação para calcular o lucro diluído por ação. Uma empresa pode ter um milhão de opções em aberto, mas conta apenas 500 mil no cálculo do lucro por ação diluído. O problema com essa abordagem, dizem os autores, é que ele usa um valor muito baixo para potenciais lucros relacionados a opções. Isso significa que ele não compreende o número de ações que poderiam ser compradas com esses lucros. Portanto, a diluição também está subestimada. Uma vez que os detentores de opções tendem a adiar o exercício até que os preços das ações aumentem mais, o valor de uma opção in-the-money hoje realizada é realmente maior que a diferença entre o preço de mercado de hoje e o preço de exercício. Por exemplo, se um funcionário tivesse uma opção de 25 e o preço da ação fosse de 75, as regras contábeis atuais valorariam a opção em 50. Mas se alguém ofereceu o empregado 50 para a opção, ele pode muito bem se recusar a vender porque ele preferiria Aposte que um preço de ação maior tornaria sua opção mais valiosa depois. Na verdade, isso é o que o empregado típico faz. Além disso, o método FASB não atribui valor a opções que não puderam ser exercidas com lucro. Essas são opções em dinheiro, onde o preço de exercício e o preço de mercado são iguais, e opções fora do dinheiro, onde o preço de exercício é maior do que o preço de mercado. De fato, se alguém pedisse a um funcionário que renunciasse a uma dessas opções por nada, ele provavelmente negaria, uma vez que, mesmo que a opção não valesse a pena hoje, o preço das ações pode subir mais tarde para colocar a opção no dinheiro. É porque essas opções têm uma maturidade tão longa que têm muito valor extra, diz Guay. Para calcular apenas o valor das opções de in, at - e out-of-the-money para seus proprietários, os autores estudaram 731 planos de opções de 1995 a 1997. Eles concluíram que, embora a abordagem FASB possa, por exemplo, Valorizar uma opção em 50, pode ter um valor real de 80 ou mais para seu proprietário. Isso significa que os lucros relacionados a opções poderiam comprar mais ações, causando uma maior diluição quando essas são adicionadas às ações ordinárias para calcular lucros diluídos por ação. Se o valor 80 fosse usado, o lucro por ação deveria ser menor e o preço das ações poderia, portanto, cair. Entre todos os planos de opções estudados, os autores descobriram que as opções devem aumentar o número de ações utilizadas no cálculo diluído dos ganhos por ação em 2,96. O método FASB representou apenas metade da diluição 1,46. Nos casos mais extremos, a diluição das opções foi de cerca de 22, mas a abordagem FASB colocou apenas 14,5. Guay diz que ele e seus colegas não estão casados ​​com seu próprio modelo de opções de avaliação, uma vez que qualquer abordagem envolve muitos pressupostos sobre fatores como os preços das ações futuras e em que ponto os funcionários escolherão exercer. Mas eles acreditam que suas descobertas demonstram que os fabricantes de regras devem ir além do debate atual sobre se contam as opções como uma despesa. Eles também devem buscar uma maneira melhor de calcular como as opções minam o valor das ações ordinárias.